Онлайн обучение

Project Management Advanced

Стать Project Manager? С ITEA!
Project Management Professional — курс для апгрейда PM на самую высокую ступень развития. Все, что должен знать и уметь топовый PM, ты найдешь в этом курсе.

КОГДА

Старт

Идет набор на курс

СКОЛЬКО

14 занятий

2-3 раза в неделю

с 19:00 до 22:00

ЦЕНА

52800 RUB

31700 RUB

Доступна оплата частями

Как проходят курсы PMP

Программа курса

Вебинар

Ты проагпрейдишь свои навыки проектного менеджмента в режиме онлайн. Все те же знания, что и на очных курсах, при этом не теряя взаимодействия с группой и преподавателем. Все занятия проходят в Zoom, а пропущенные уроки ты сможешь наверстать благодаря записям вебинаров.

Домашние задания

Как действующему PM, не нам тебе рассказывать о важности домашних заданий. Самостоятельная работа над задачей погрузит тебя в условия реального проекта, когда нужно проявить себя и решить проблему.

Поддержка ментора

Бросать студентов 1 на 1 с трудностями — не наш метод. Если все же нужна помощь или свежий взгляд, у тебя есть возможность обратиться с вопросом к ментору. Ментор — это твой старший коллега в неурочное время, который даст нужную подсказку.

Курсовой проект.

Все новые знания впору применить в курсовом проекте. Отличная возможность совместить накопленный опыт и новые знания, примерив на себя роль элитного проектного менеджера.

Поэтапный план курса Project Management Professional

Курсы, которые не отвлекают от сути

Это плохо, если на пути к чему-то новому стоят бытовые проблемы: долгие переезды, нехватка времени и необходимость терпеть те или иные неудобства. Формат онлайн-курсов исключает эти вещи, позволяя тебе учиться в максимально подходящем месте — у себя дома.

Актуальные программы обучения

Курсы читаются согласно актуальной версии PMBOK практикующими специалистами. Никаких шансов пройти курс и остаться на обочине трудоустройства.

Стажировка и трудоустройство

Если ты проходишь курсы в статусе PM в IT-компании — на работе по достоинству оценят твои новые навыки. Если же профессиональная пауза совмещена с повышением квалификации на курсе — окажем посильную помощь, чтобы у тебя появилась возможность как можно скорее применить навыки на

Комплексная подготовка к IT

Иметь компетенции PM — лишь часть рабочего процесса. Чтобы успешно себя реализовать, необходимо ориентироваться в трендах, уметь работать в команде, производить впечатление и проявлять себя с разных сторон.

Профессиональный рост? С ITEA!

Обучение на курсе PMP — новый виток твоего профессионального развития. Прокачай уровень проектного менеджмента вместе с ITEA!

Записаться на курс

Junior

от 1 года опыта
$800+

Middle

Middle 2-3 года опыта
$1200+

Senior

от 4-х лет опыта
$1500+
Записаться на курс

Твой план обучения «от» и «до»

Модуль 1. Вводная часть, обзор экзамена РМР®
Модуль 2. Основы управления проектами

Проект и его характеристики, управление проектом и операционная деятельность; программа и портфель проектов; жизненный цикл проекта и продукта; фазы проекта; группы процессов и области знаний управления проектом; адаптация процессов; бизнес-кейс и план управления выгодами проекта, факторы среды организации и корпоративные активы процессов, виды организационных структур в компании, офис управления проектами, роль и функции руководителя проектов, технические знания, лидерство и предпринимательская смекалка руководителя проекта.

Модуль 3. Инициация проекта

Предварительная оценка проекта, проведение встреч, оценка целесообразности и реалистичности; определение ключевых результатов проекта и управление ожиданиями заинтересованных сторон; анализ заинтересованных сторон, рисков, предположений и ограничений проекта для разработки стратегии реализации проекта; устав проекта; оценка выгод и эффекта проекта; инструменты и техники оценки проекта; стратегическое управление.

Модуль 4. Планирование проекта

Обзор и оценка детальных требований, ограничений и предположений проекта; формирование содержание, календарного плана, бюджета и планов управления проектом по областям знаний: плана управления содержанием, затратами, сроками, ресурсами, коммуникациями, закупками, качеством, рисками; формирование плана управления изменениями и работы с заинтересованными сторонами; проведение стартовой встречи команды проекта; инструменты планирования затрат; виды контрактов и критерии их выбора; принципы бережливого производства; техники сбора требований; оценка влияния законодательства и окружающей среды; техники формирования содержания проекта, иерархическая структура работ, инструменты и техники составления календарного плана проекта; активное слушание, техники мозгового штурма, управление конфигурацией; техники сбора данных; принятие решений; техника экспертной оценки; фасилитация; инструменты управления информацией; навыки межличностной коммуникации; проведение встреч и переговоров, инструменты и техники презентаций, управление временем и расстановка приоритетов; принципы финансирования проектов; управление отношениями; техники оценки рисков; ситуационная осведомленность; техники работы с заинтересованными лицами, основы работы с MS Project или его аналогами.

Модуль 5. Выполнение проекта

Управление командой, внедрение изменений и корректирующих действий в проект, работа с рисками и проблемами, управление потоком информации в проекте, формирование и развитие отношений с заинтересованными лицами; процессы постоянного совершенствования; техники работы с контрактами и поставщиками, обеспечение качества, реализация эффекта проекта; коучинг, менторинг, обучение и техники мотивации команды; каналы, методы, инструменты и техники коммуникаций; работа с конфликтами; делегирование; разнообразие и культурные особенности в проекте; эмоциональный интеллект; управление знаниями; управление виртуальными/удаленными командами.

Модуль 6: Мониторинг и контроль проекта

Оценка хода проекта: инструменты и техники, управление изменениями в проекте, верификация результатов проекта, мониторинг и оценка рисков, журнал проблем проекта, изученные уроки, мониторинг закупочных работ; оценка производительности команды, анализ процесса, лимиты контроля проекта, принципы работы с финансами проекта, инструменты оценки качества, стратегии работы с рисками, техники валидации и верификации, техники управления изменениями; метрики оценки удовлетворенности клиента.

Модуль 7: Закрытие проекта

Финальный прием результатов проекта, их передача заинтересованным сторонам, финансовое, юридическое и административное закрытие проекта, подготовка финального отчета проекта, распространение изученных уроков по проекту, обратная связь; практики проверки соответствия требованиям, процедуры завершения процессов в проекте, техники обратной связи.

Модуль 8. Основы управления гибкими проектами

Гибкий жизненный цикл проекта; адаптация процессов под потребности компании, проекта и продукта; гибридные жизненные циклы проекта; гибкое мировоззрение и лидерство через служение; специфика планирования, реализации и закрытия гибких проектов; команды и роли в гибких проектах; управление изменениями в компании; гибкий офис управления проектами.

Модуль 9. Профессиональная ответственность руководителя проектов

Ответственность, уважительное отношение, честность и справедливость руководителя проекта в работе и жизни.

Экзамен (тест) на проверку знаний.

Преподаватель курса:

Команда ITEA собрала лучших практиков: руководителей, senior-специалистов и экспертов с многолетним опытом

Алина Поддубная

Вице-президент PMI Ukraine Chapter

10+ лет — практический опыт управления финтех и организационными проектами. 5+ лет – опыт коучинга, менторства, проведения тренингов и обучения. Алина обладает глубоким знанием РМВОК, теорией проектного менеджмента и методиками его применения на практике.

Специализация: финтех-продукты и автоматизация банковских процессов, создание и развитие проектных офисов, организационные изменения, стартапы, образовательные проекты. Сертифицированный профессионал в управлении проектами (PMP) и практик гибких подходов (PMI-ACP). Вице-президент PMI Ukraine Chapter. Сертифицированный Scrum Master, Lean Six Sigma Green Belt. Автор более 20 обучающих курсов, тренингов, деловых игр и квестов в сфере управления проектами, портфелем проектов и развития РМО. Учит начинающих и опытных руководителей проектов, включая подготовку к САРМ, РМР, PMI-ACP-сертификации.

Успей забронировать свое место в группе

Если после первого занятия ты почувствуешь, что этот курс не для тебя (например, не подходит по сложности), то мы вернем деньги.

Тебе могут подойти эти курсы:
Расписание курсов
Отвечаем на самые часто задаваемые вопросы
Не будет в курсе много теории? Я получу практические знания?
Информация без практического закрепления долго не держится в памяти. Поэтому после получения новых знаний, наши студенты сразу применяют их на практике. Преподаватель помогает им справиться с задачами и отвечает на вопросы, которые могут возникнуть. Поэтому тебя ожидает практика на занятиях, в домашних заданиях, а также при работе с собственным проектом в конце курса.
Если я делаю паузу в обучении (например, по болезни), могу ли я восстановиться? Или время и деньги будут потеряны?
Если ты был вынужден временно прекратить обучение — не нужно снова возвращаться к самому началу. Ты всегда можешь продолжить с того же места, где остановился. Детали восстановления расскажет наш менеджер.
Как происходит процесс трудоустройства в ITEA после прохождения курса и получения сертификата?
Студенты, которые набрали максимальное количество баллов в ходе обучения и прошли программу Roadmap, получают специальную форму резюме, по которой мы сотрудничаем с нашими партнерами. Мы также проводим проверку резюме, сопроводительных писем и даем консультации, если возникают вопросы. Наш карьерный центр мотивирует и поддерживает каждого кандидата до тех пор, пока он не выберет для себя лучшее предложение.
Будет ли преподаватель помогать мне с решением практических задач: давать советы, смотреть скриншоты, объяснять то, что я не понял?
Да. Преподаватель всегда на связи, чтобы направить студента и при необходимости исправить его. Он основывает свое обучение на собственном опыте и приводит примеры из собственной практики. Преподаватель не движется дальше по программе, пока студенты не усвоят материал на нужном уровне.
Есть ли возрастные ограничения на прохождение курса?
Курсы нацелены на аудиторию в возрасте от 18 лет.
Нужно иметь предварительную подготовку в рамках вашего обучения?
Минимальные требования указаны на странице каждого курса. Чаще всего базовые курсы программирования не требуют специальной подготовки. Для продвинутого обучения достаточно материала предыдущего курса.
Какой уровень английского нужен для трудоустройства на позицию Junior?
Уровень английского напрямую зависит от вакансии. Для многих Junior-специалистов английский уровня Intermediate будет преимуществом, однако для некоторых вакансий достаточно уровня Elementary.